(DIRE - Notiziario Sanita') Roma, 18 mag. - "Non temere che anche la sanita' possa rientrare nella manovra sarebbe velleitario. È certo che, se cosi' sara', mi auguro che siano adottati provvedimenti trasversali, nella logica di razionalizzare e ottimizzare l'efficienza del sistema, e non tagli secchi unilaterali". Cosi' il presidente di Farmindustria, Sergio Dompe', in una intervista rilasciata a Quotidianosanita.it, dice la sua sulla prossima manovra economica, invocando, come ha gia' fatto in piu' occasioni, che non ci siano tagli "unilaterali" e, cioe', soprattutto sul settore dell'assistenza farmaceutica.

Quanto alla ricerca farmaceutica, Dompe' predica lo svecchiamento del sistema: "Dobbiamo muoverci seguendo i trend piu' reali nel contesto mondiale- spiega-. Dobbiamo puntare sullo sviluppo di reti innovative anche nel metodo, non solo nell'oggetto delle nostre ricerche. E per metodo intendo quello del lavoro multidimensionale, con network di ricerca sparsi in posti e ambiti diversi, ma uniti nello stesso scopo. Di 'cervelli' e capacita' ne abbiamo sempre bisogno, anzi piu' di prima, sono gli apparati che li ospitano a non essere piu' al passo con la multisettorialita' della scienza". Il problema resta la continua necessita' di contenere la spesa a tutti i livelli. Ma su questo punto, nell'intervista a Quotidianosanita'.it Dompe' invita a "accettare il fatto che tutta la spesa per la salute e' inevitabilmente destinata ad aumentare. Lo vogliamo chiamare il prezzo da pagare per un benessere e una longevita' mai prima conquistati dall'umanita'? Chiamiamolo pure cosi' ma attrezziamoci per tempo- dice- Iniziamo a gestire l'intera catena assistenziale come un'unica sequenza di atti e prestazioni della quale va valutato unitariamente il costo, abbandonando la logica dei bilanci spezzettati dove una voce viene valutata indipendentemente dalle altre e indipendentemente dalle connessioni e dai benefici reciproci che possono derivare da una gestione unitaria del paziente. Il farmaco e' una componente essenziale di questa catena del prendersi cura e qualsiasi analista attento sa che resta l'anello con il rapporto costo-beneficio migliore. Eppure, nella predisposizione dei bilanci, nella logica dei tetti settoriali, tutto questo svanisce e anziche' guardare all'intero percorso assistenziale valutandone costi e appropriatezza globali, si segmenta ragionieristicamente l'analisi, perdendo di vista il risultato finale".